东莞财务经理培训

关键词：东莞哪里有财务经理培训

1、如何做好财务经理

2、如何带领好公司财务团队

3、如何确定公司产品报价（分很多种情况）

4、如何快速计算出每个新产品的报价（没有投入生产前）

5、如何快速算出每个新产品的毛利和净利（没有投入生产前）

6、如何计算计件工资中每道工序的工价

7、如何管控和降低、分析公司产品成本（采购成本、人工

成本、管、制、销费用成本、仓储成本等）

8、如何做好生产管控和生产分析

9、如何解决生产十大浪费

10、如何进行生产流程再造

11、如何做好精益生产管理

12、如何编写企业月度、季度、年度成本分析报告

13、如何做好仓储管理、降低仓储成本和编制存货盘点分析报告

14、如何做好固定资产的管控与分析

15、如何做好量、本、利分析

16、如何分析和挑选供应商和客户

17、如何做好销售分析

18、如何做好应收、应付的管控和分析

19、如何做好薪酬设计；

20、如何做好绩效考核

21、如何编制合并报表

22、公司所有部门指标分析（有几百个指标）

23、如何做好杜邦分析；

24、如何做好融资（银行货款报表要注意什么）

25、如何做好资金调度和资金管理制度

26、如何进行新三板上市；

27、如何编制工厂月度、季度、年度经营活动分析报告

28、如何进行价值链分析

29、如何进行财务预测和财务预警分析

30、如何分析现金流量表、资产负债表、利润表及编写财务分析报告

31、如何做好全面预算

32、如何做好风险管控

33、财务专业英语中英文对照（10000多个英语单词）